四川YJ消防器材企业是一家生产消防器材产品的专业厂家，其产品主要通过招投标的形式进行销售。随着行业政策的改变，市场竞争的日益激烈和企业的发展壮大，原有的投标管理模式已经不能适应新的市场竞争的要求。本文从某消防器材企业投标管理现状进行分析，研究企业新的投标组织结构的建立，投标策略、技巧的选择以及投标价格的决策。本文作者结合大量工程投标经验，从企业基本情况、行业政策、竞争对手和市场竞争情况入手进行分析。针对目前国内的主要招标形式和一些不公平因素的存在对企业投标的影响，对企业在投标管理中涉及到的投标组织、投标前准备工作、投标策略、投标技巧、投标价格和标书的编制等方面做出比较系统的研究，使企业整个投标管理体系适合新的市场竞争需要，也对消防器材行业的其他企业具有一定参考的价值。