世界经济一体化大环境下,不同国家的企业都在积极参与国际分工与协作,加快国际化经营的步伐。我国家电企业正在改变以往的贴牌代工模式,向世界各国全力输出本国自有品牌,主要以兼并收购的方式进一步开拓国际市场,通过海外布局实现全球化拓展。国际化已经成为企业提升创新能力,扩大经济规模所必不可少的战略。目前中国经济进入“新常态”,经济不景气使得国内家电市场增长动力不足,对外贸易成为家电企业新的利润增长点,开辟海外市场,拓展海外业务,成为企业培育新的竞争优势的必然选择。事实上,中国是世界家电大国,家电行业作为我国经济发展重要行业,在企业“走出去”的过程中,我国遵循对外贸易和投资的发展规律,让家电行业这种具有剩余生产能力的行业率先走出国门,很早就开始国际化道路的探索,并在全世界的出口市场中一直占据重要地位。此外,在当前国际和国内形势下,不少家电企业纷纷“走出去”,世界市场份额不断增长,这使得不少家电企业在国际市场的拓展中获利,国际化经营的趋势愈加明显,走出国门,谋求更广阔的发展空间势在必行。基于此,为早日实现到2020年成为全球家电强国的目标,深入研究影响我国家电企业的国际化的各方面因素,促进家电企业更好的利用全球资源,实现国际化,就显得十分有必要。本文旨在对我国家电企业国际化的环境层面和企业层面的影响因素进行探讨,以此为依据,为家电企业国际化战略的实施提出有参考价值的建议。文章首先系统介绍了国内外学者关于企业国际化的概念、不同层面上的影响因素以及国际化理论的研究现状和成果;其次从环境层面阐明了影响我国家电企业国际化的三方面的因素:即宏观环境、产业环境和微观环境因素,找到了家电企业在全球范围内经营的有利和不利的条件,然后以对相关理论和重要文献的总结为基石,重点从企业层面来探讨特定优势、企业的财务绩效以及公司规模对家电企业国际化的影响程度。主要选取沪深A股上市的,2013-2015年连续三年披露国际化业务数据的52家家电企业的相关数据作为研究样本,提出相应的假设并构建实证模型,运用SPSS统计软件对企业特定优势(研发、营销)、企业规模和企业绩效的替代变量进行相关和回归分析,得出实证结论。最后在环境层面和企业层面影响因素的分析基础上,提出我国家电企业国际化的建议,同时也希望可以对我国其他企业的国际化经营提供一定的借鉴。