随着社会和经济的发展，作为“第三方利润源泉”的配送活动对成品油销售企业的影响日益明显，我国石油企业越来越重视二次配送业务效率，纷纷建立了配送中心，实施配送系统优化项目。通过对现行配送系统绩效评价，可有效地诊断石油企业配送的实际水平，为进一步优化二次配送系统提供依据。 本文阐述了对成品油销售企业二次配送系统评价的意义；对我国某一石油销售公司的配送现状进行评价分析，找出该公司配送业务的各个主要环节存在的问题。按照成品油二次配送业务的流程，首先对仓储活动进行评价，主要采用了定性与定量相结合，与标准相比较的评价方法；而后采取动态“DEA”评价方法对运输活动进行评价，用时间来划分评价单元，实现了对运输活动的纵向评价；最后对配送信息系统作了定性分析，找出了系统现存的问题，指出系统改进的方向。