21世纪是全球经济一体化的知识经济时代,也是充满竞争的时代,全球人才的竞争已是最重要的竞争。中高端人才作为企业的优质人才、作为核心竞争力,必将影响到整个公司的发展和兴衰存亡,而企业能否招聘并匹配出合适的中高端人才,使企业拥有富于竞争力的人力资本是企业兴衰的关键。本文从W猎头公司出发,对W猎头公司进行分析,同时对房地产行业中高端人才招聘录用案例进行分析研究。首先分析了W猎头公司与客户企业的合作流程及人才匹配现状;其次阐述了W猎头公司在候选人推荐项目中存在的四个问题分别是:(1)长期合作的客户公司占比少;(2)推荐的部分候选人简历存在造假、谈薪困难;(3)猎头顾问不能精准理解岗位信息;(4)候选人寻访时间偏长;再次剖析其原因有:(1)与客户公司合作不深入;(2)未将候选人的背景调查及谈薪工作前置;(3)对岗位人才需求分析不深入;(4)候选人质量不高、获取渠道不丰富等;最后本文从合作模式、推荐流程、人才招聘标准分析、候选人数据库建设等四个方面提出了相应的优化建议。本文对W猎头公司推荐的候选人招聘录用相关研究结论,不但对W猎头公司的发展,项目的管理提升有重要意义,对其他猎头公司、用人企业及候选人在招聘实践中录用成功也具有很好的指导意义和参考价值。