近年来,随着知识经济的到来、经济全球化的深入,单纯的获取资金、技术开发和业务战略等方面已不再是企业实现快速发展的首要因素,如何获取并保持优质的人力资源,保持持久的竞争优势显得更加重要。心理契约是指企业与员工双方对于各自所承担的义务以及对方应负责任的心理感知。它是影响员工行为和态度的决定因素,是人力资源和组织行为领域的重要课题之一。高新技术的快速发展导致市场竞争不断加剧,而这一竞争归根到底就是人才竞争。因此,对企业与员工的心理契约进行研究,让员工与企业之间形成和谐、长期稳定的关系,是我国企业进步与发展的要求。本文先对文章的研究背景、研究的目的以及意义等内容进行了介绍。再从员工心理契约理论的概念、内容、结构和特点四个方面对心理契约进行了详细的阐述,作为本文的理论基础。然后在阐明良性的心理契约对企业发展有重大意义的基础上,从发展型责任、人际型责任、关系型责任三个方面设计调查问卷,运用调查问卷法、访谈法深入了解NT公司员工心理契约的实际情况,并运用调查问卷所得数据对NT公司员工心理契约的现状及其存在的问题进行了梳理。最后结合员工心理契约现状及存在的问题,提出了构建NT公司良性心理契约具体建议。文章最后对NT公司与员工心理契约情况进行了总结,为其他同类型企业的员工心理契约管理提供参考和借鉴。