随着信息经济、网络经济和科学技术的发展,各行各业对软件的要求也不断增强,软件产业的发展水平已经成为衡量信息技术发展水平的一个重要因素。在此基础上,计算机科学技术的突飞猛进和软件水平的不断提高特别引起了银行业的激烈竞争。在当全球金融一体化的前提下,金融业务已经与信息技术在某种程度上完美的结合为一体,构成了银行机构的核心竞争力。建立完善的内部软件组织管理流程,实现高效的低成本化,成为现代银行信息化进程中不得不面对的问题。而CMMI的提出,很好的解决了这一问题。　　 本文通过对我国软件产业现状和银行软件项目开发存在问题的分析,期望从管理理念、方法和发展前景方面找到解决这些问题的思路。在分析银行科技部组织结构、技术基础、人力资源、业务环境、开发过程等过程管理基础上,借鉴成熟的CMMI模型和思想,构建适合银行软件开发管理的框架,以提高它们的软件过程能力,在理论分析和实践研究的基础上,结合CMMI模型和银行业务特征,提出了基于CMMI模型的银行软件项目过程管理方法。