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随着资本市场的日益发展，公司价值评估被广泛应用在金融活动中。运用价值评估进行价值管理，是对价值评估意义的重要补充。越来越多的企业实现了IPO，传统的管理方法已经不能适应上市公司的发展需求，因此引入价值管理对现代企业管理具有重要的意义。本文通过理论上对公司价值的研究，构架了价值管理基本框架由价值战略管理、价值评估和价值驱动因素三大部分组成，探索价值评估的方法，并将价值评估和价值驱动因素分析的结果运用于价值管理的四大活动中，从而提升公司价值，实现可持续增长。结合案例JJ公司，选用可比企业法和股利折现模型对其价值进行评估，通过评估过程的分析，阐述其价值驱动的两大因素，最后，在理论研究和实证分析的基础上，结合我国风能零部件制造业的发展情况，从JJ公司的战略管理，经营目标体系管理，绩效评估管理和薪酬规划管理活动四方面，提出了完善JJ公司价值管理的对策和建议，为处于同行业中的企业，提供参考和借鉴。