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人才激励一直是现代企业管理中一个非常重要的课题,企业想要在竞争日益激烈的市场环境下持续健康发展并不断增强核心竞争力,其中非常重要的环节之一就是建立适应企业发展趋势,符合员工发展需求的员工激励体系。企业通过建立行之有效的员工激励体系,可以激发员工潜能,进而提升企业活力,创造经济效益。对企业的管理者来说,当企业处在一个拥有不同层次较多数目员工的阶段,想要对所有员工进行行之有效的激励是较难实现的,与此同时付出的人力资源成本往往会入不敷出,甚至产生相反的效果。因此,企业管理者要有敏锐的判断力,甄别出应优先激