进入20世纪80年代以来,经济出现了全球化、一体化趋势,顾客需求趋向多样性和个性化,并且需求变化速度非常快,市场竞争加剧。企业传统的“纵向一体化”的经营模式逐渐不能适应形式的需要,为强化核心竞争能力,企业开始放弃“大而全”的经营模式,纷纷把一些非核心业务外包,外包市场逐渐扩大,外包成为一种潮流。物流活动是企业运营不可缺少的一部分,物流发展正在经历一个从自营物流到物流外包(第三方物流)转化过程。物流外包是外包的一种,物流外包代表着物流业发展方向,物流外包程度是一国物流发展程度的标准之一。企业物流外包的目的在于以供应链为依托,实现企业跨领域合作,使资源得到充分合理的利用,同时提高企业的核心竞争能力。随着市场竞争愈演愈烈,企业之间的竞争已经上升到供应链之间的竞争,供应链的快速发展推动了企业物流外包的发展,成为了物流外包最主要的推动力。由于第三方物流拥有优化的资源配置、提供多样化、优质化的信息技术及客户服务,为客户创造丰富的市场价值,因此有利于企业集中力量开展核心业务,提高企业的核心竞争能力；为企业分担一部分的风险；加速企业的重组进程。本文介绍了第三方物流外包相关概念及相关理论、S公司第三方物流外包前物流体系发展现状,提出了第三方物流外包的重要性,并针对S公司物流外包/自营的决策问题,利用模糊综合分析法,得出了S公司物流外包优于自营的结论,最后对企业物流外包的成果进行分析和共享。相信通过S公司在成本竞争日趋激烈的当下运用第三方物流外包实现轻松转身的成功案例,为我国生产乃至物流企业的建设提供良好的参考示范作用和借鉴模式。