中国篮球运动于1995年开始了职业化的历程,经过10个年头的发展,不但联赛本身的组织运营、比赛质量及参赛俱乐部整体实力等方面取得了长足的发展,而且对于提高我国篮球运动水平及篮球运动在我国的普及都起到了积极的推动作用。为了进一步适应市场化的需要,联赛组委会对整个联赛各个方面还在进行着不断的深化改革。作为职业篮球市场经营开发基本单位的各个职业篮球俱乐部,因其在职业篮球市场的中的企业属性,其追求利润最大化的目的是无可厚非的;而联赛的组织机构,中国篮球运动管理中心作为国家体育总局的事业单位,代表的是国家的利益,其有责任也有义务把中国篮球运动水平搞上去,这是他们的本质工作。那么,如何平衡我国职业篮球大系统的总目标与子系统的目标差异,也就是如何平衡两者的利益,在篮球联赛改革的各项工作内容中,无疑是其中的焦点和难点问题。目前,各个俱乐部拥有的经营空间非常有限,在各俱乐部可经营的项目中,门票收入是各个俱乐部主要的经济收入,而且主场观众的上座率是联赛受关注程度的一个客观反映,对整个联赛的推广和经营都具有非常重大的影响。所以,提高现场观众的上座率、增加俱乐部门票的收入无论是对各个俱乐部还是对整个联赛都有举足轻重的意义。本文在对CBA现场观众和各参赛俱乐部进行了调查的基础上,结合体育营销的相关理论知识,对中国男子篮球甲A联赛各俱乐部的门票定价策略和分销渠道两个问题进行了调查研究,并根据调查研究结果提出积极建议。