依据我们国家《中长期铁路网规划》的要求和当今社会高速铁路技术的快速发展情况,为了满足高速铁路技术的发展趋势和为社会发展培养高质量技术技能型紧缺适用性人才提供条件保障,也为了保障高铁公共实训基地后期良好的可持续运营,探索出高速铁路类公共实训基地的运营管理模式和未来的发展方向,实现其预期的经济效益和社会效益,建设高铁公共实训基地并做好后期的运营管理工作显得尤为重要。公共实训基地在建成后如果盲目的去发展,就会造成所培养出的人才和社会需求不相匹配等一些情况出现,也会给当地人才市场的正常运行带来阻碍。如何建立科学、有效、全面的风险管理防控体系对高铁公共实训基地运营期的管理起到基础性的作用,因此有必要对此类项目的运营期风险进行管理和研究。本文主要对K学院高铁公共实训基地运营期的风险管理问题进行研究,综合参考相关文献和调研访谈、头脑风暴法和层次分析法等方法,同时结合运用项目风险管理相关的理论知识,以K学院高铁公共实训基地运营期的一系列风险管理问题为研究对象,通过对该实训基地的概况、运营模式、运营组织管理、运营风险等进行科学的识别和分析、综合的评价,制定出相应可行的风险应对策略,从而建立起整套属于该项目运营期的风险管理防控体系。本文所建立的高铁类实训基地运营期的风险管理体系经过实例验证,具有较好的操作性和实用性。这套风险管理防范体系不仅能丰富该高铁公共实训基地运营期的风险管理方法,降低该项目的运营管理风险、提供风险应对方法和策略,帮助实现良性可持续的运营和高效的管理,也能为类似项目的运营管理和建设投资等提供科学的风险管理依据。