目前我国民营银行仍处于发展初期,与国外相比,在发展战略及经营管理等方面尚存在很多亟待解决完善的问题。由于缺乏相关指导经验,我国现有民营银行在运营过程中容易出现模仿传统大型商业银行的倾向,缺乏自身特色,难以在竞争激烈的同行业市场中立足。然而,国外尤其是以社区银行为代表的中小民营银行起步发展较早,他们对“社区银行”业务的实践方面有较多经验并以此获得良好的发展空间。“社区银行”业务差异化、区域化等特点,使其为民营银行自身发展提供了较好的发展渠道。近期中国民生银行对“社区银行”业务进行了较大范围的推广,虽在过程中出现一定问题但是整体取得较大成功。对民生银行案例进行分析,对于我国民营银行发展“社区银行”业务具有较大的借鉴意义。　　本文在中外学者们研究成果的基础上,从我国国情和民营银行的发展现状分析出发,对我国民营银行发展“社区银行”业务的必要性进行了分析阐述,并以民生银行为典型案例,针对其“小微金融”和“小区金融”所组成的典型“社区银行”业务的经营业绩与经营特点进行研究,得到民生银行在该项业务的经营过程中呈现出业务发展规模化聚集化、风险管理差异化、产品服务区域化特色化以及业务资源相互整合优化等特点,同时也指出了其存在行业地域业务发展不均衡、小微不良贷款风险上升和业务初创期不合规等问题。然后针对这些问题,文章进行了原因分析,认为现阶段银行市场定位不准确、银行重收益轻风险意识占主导及由于政府政策扶持力度不到位而产生的银行收益-功效两目标相悖的状况等,是导致业务出现问题的主要原因。　　最后根据案例总结的经验与问题,本文从银行战略决策、业务操作和外部与环境三个层面针对性对民生银行开展“社区银行”业务出现的问题提供解决思路。并在最后提出相关建议,以期为我国民营银行发展“社区银行”业务提供参考。