A房地产项目营销策略研究

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在社会经济不断发展的大环境下,房地产市场发展日益趋于成熟,市场竞争十分激烈,企业获利空间不断缩减。在较高房价这一因素的影响下,经济市场平稳性较差,基于此,各地政府都基于自身实际情况出台了限购政策,旨在弱化或削减房地产前期销售推广模式,在房地产市场朝着买方市场不断转变的这一发展态势之下,导致房地产企业市场竞争不断激烈,企业发展面临着巨大的挑战。本文选取的研究对象是Y地产公司A房地产项目,在相关文献资料搜集和梳理后在市场营销理论指导下进行研究,在论述了整个房地产企业的发展态势之后,对房地产项目的营销状况进行了阐述,并分析其市场营销环境,使用STP分析法明确目标市场,结合市场定位制定实施有较强针对性的营销策略,结合该项目特点和区域市场竞争情况,构建完善的4P策略,以期可以指导项目顺利开展。房地产开发是Y地产公司的主营和关键业务,A房地产项目是该公司旗下子公司在拓展郑东新区的过程中所开发设计的,企业的经营发展状况与项目是否可以顺利开展有很大的关系。基于此,对此项目营销策略进行研究分析,提出科学合理的对策建议,具有十分重要的研究意义。
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