在世界不可再生能源迅速枯竭的今天,风电作为一种可替代能源开始被人们广泛关注,从风电的发展来看,首先在西方开始被开发利用,并让他们获得了非常大的收益。自2007年我国风电装机总量开始出现强劲增长劲头,每年保持100%多的增长速度,这使好多发达国家都望尘莫及。截止2015年底,我国风电装机规模已经不可逆转的跃居世界第一位,风电装机容量已经达到了145.1GW,占全球累计风电装机容量的33.6%,领先所有发达国家。这对我国在经济发展中,对不可再生能源的依赖程度将大大减少。截止到2015年底我国发电机组装机149000万千瓦,其中火电装机容量达101150万千瓦,占比67.9%,火电装机比重在整个发电装机板块中逐渐减少,这同时意味着对不可再生能源的节约和我国能源结构有待进一步调整,调整当今火电过于集中的能源结构问题,还社会一个碧海蓝天和美丽的自然环境。全球大力发展风电的今天,为获得更高的收益,风电建设项目成本控制成为关键致胜的决定因素。在每一个风电项目建设之前,都会经过严格的可研和论证,收益的预测,制定科学合理的优质方案,只有这样才能在激励的风电市场竞争中获得绝对优势。虽然我国风电近几年发展十分迅速,但是建设成本的高居不下,对项目建成后的收益率期望都有一定限度,这个限度阻碍了风电的建设发展速度。而我们传统的发电项目都是火电,从造价成本方面将风电和火电对比,同等装机规模下,风电造价成本是火电造价成本的两倍,但是对清洁能源的利用已经成为不可逆转的潮流和趋势,所以,研究如何降低风电项目成本,是摆在我们面前的新课题,此课题的研究成果直接决定了风电项目的未来盈利性和项目的可建设决策,且对风电未来及长远的发展将起到强有力的经济作用和实操价值。本文以大唐赤峰公司罕山项目为研究对象,通过罕山项目所在位置、工程建设任务总量、项目前期可研结论来简要的介绍了项目的基本情况;另外从项目成本构成图示及项目概算对影响成本的重点要素进行分析,以找到降低成本的关键因素;在分析过程中,同时发现了罕山项目成本控制方面的问题,如项目开发周期过长导致前期阶段成本过大,资金成本支出增加;设计阶段时间过短、项目公司参与度不够、风机价格与质量不匹配、设备不能及时到场影响施工进度、项目开工紧张导致工期过短成本支出过高、征地费标准变化较大、合同执行不严格、施工现场管理缺乏科学有序等等。再通过问题分析来考虑制定相应的解决方案,分别从前期、设计、采购、施工四个阶段一一制定解决措施,最后通过保障措施来有效的监督和落实解决方案,最终达到从根本上降低了项目的成本和增加未来收益的投资目的。本文的研究目的:第一、增加大唐赤峰公司在风电行业的竞争实力;第二、降低大唐集团风电在国家五大风电建设集团中造价始终居高不下的排名,为后续风电项目降低造价成本尽微博之力;第三、能够为现在乃至今后研究风电项目成本控制研究提供一定的理论依据和研究价值。