在我国企业改革、产业结构调整初期,以一个或若干个大型国有控股的企业为核心,以资产、股份为纽带,由一大批企业划归组成的一定规模的集团企业还是比较普遍的,而这样的集团企业是在资产上的整合,其规模效益往往只能达到简单的叠加效果,并不是产业结构优化、产业链的集群整合,产业集群核心竞争力无法形成,产业集群的分工协作优势无法发挥,整体的品牌效应也无法达到,导致产业条件及品牌资源的极其浪费。因此,本研究希望借鉴产业链企业集群的形成及其集群品牌战略来对集团进行改造,那么就要对集团发展集群品牌战略的影响因素进行研究。基于此,本研究主要做了以下分析与研究:(1)首先通过查阅已有的集群品牌战略影响因素的研究讨论,搜集大量相关的理论文献资料,经过扎根理论结合Nvivo10软件进行开放式编码、主轴编码、选择性编码与理论饱和度检验,发现182个概念,形成12个范畴,最终归纳出3个主范畴,并通过Nvivo10软件输出编码逻辑关系图。(2)通过对集群品牌的依托载体产业集群与集团进行区别分析,补充相关影响因素,在理论上确定集团发展集群品牌战略的三大影响因素:基础环境、关系网络、企业情况;其中基础环境包括:地理位置、资源要素、文化底蕴、经济发展、市场状况;关系网络包括:组织结构、支撑体系、产业链分工协作、联结纽带、资源配置;企业情况包括企业产品、企业品牌、企业创新、企业家精神、企业理念。(3)进行影响因素关系假设,共提出六个假设:集团所在基础环境对集群品牌战略存在显著正向影响、集团关系网络对集群品牌战略存在显著正向影响、集团企业情况对集群品牌战略存在显著正向影响、基础环境与关系网络存在显著相关关系、关系网络与企业情况存在显著相关关系、企业情况与基础环境存在显著相关关系;并建立理论模型。(4)进行调查问卷,运用SPSS20.0和AMOS20.0等工具进行数据分析,验证和修正理论模型,最终确定集团发展集群品牌战略影响因素的结构方程模型,并得出基础环境、关系网络和企业情况都对集群品牌战略存在显著正向影响,标准化回归系数分别为0.87、1.26和1.00,且基础环境、关系网络和企业情况之间存在显著相关关系。(5)最后以验证理论研究的方式,选择了上海纺织集团作为案例,对其现状条件进行分析,运用模糊综合评判法进行评估,发现上海纺织集团在关系网络指标的得分稍低,其他两项指标得分也不高,其中上海纺织集团在组织结构、产业链分工协作、资源配置方面得分最低,这些都是上海纺织集团在集群品牌培育上存在的不足。根据找出的不足提出相应的对策建议,为引领上海纺织服装产业的上海纺织集团发展集群品牌的战略制定提供参考。