随着我国经济的的迅猛发展,作为新兴服务业的零售行业,慢慢地发挥着其巨大潜力。零售行业中实体连锁超市的规模急剧扩大,数量也逐渐增多,市场竞争形势变得日趋严峻起来。同时,随着日益增长的国际化与网络化进程,不少外资超市不断入驻城市,网上超市也是异军突起,我国的实体连锁超市想谋求进一步发展,也是面临着巨大的挑战。在强势的竞争者与行业变化面前,实体连锁超市必须跟上时代的脚步,不断适应市场的需求进行转变,结合自己的优势,敢于创新,及时去调整营销策略,只有这样,我们才能确保在如此激烈的行业环境中竞争取得优势,甚至谋求更加长远地发展。本文基于零售市场营销及管理学等方面的基础理论,以当前SG超市营销为其研究的对象,同时对当前中国零售业市场营销的研究发展背景、意义、思路及目前在相关研究领域内的研究现状进行深入的讨论;实地访谈以及在零售超市数据库中查找的内部资料,对SG超市的零售市场营销策略管理从商品价格、人员、渠道等几个方面可能出现的重点难点问题进行了分析;从企业的宏观环境、微观环境两个方面,指出了在市场营销中所可能具有的一些优势、劣势,以及潜在的机会与其挑战,科学地对细分市场进行了定位分析来确定其消费人群;从产品、价格、促销、渠道、服务等几个方面为企业量身设置行之有效、立竿见影的零售市场营销管理策略,保障营销策略顺利地实施。本文创新之处在于,在对SG超市营销策略研究中,将互联网及大数据在传统超市的经营中的影响进行了分析,不仅对类似SG超市这种本土发展起来的中小型连锁超市具有指导意义,也期望在其他行业在改进营销策略中提供借鉴和参考。