目前,众多企业都在面向“平台化”进行转型。在这种背景下,企业的组织模式趋向于碎片化、小微化。例如,海尔的“自主经营体”,韩都衣舍的“小组制”,都在激烈的竞争中因其完善的IT平台和高效的运营取胜。对这种IT平台支撑下企业平台化过程中产生的“虚拟团队”的组织模式进行深入研究是具有现实意义的。因此IT平台支撑下如何实现虚拟团队的组织模式是亟待解决的科学问题。首先,本文分析了IT平台内涵以及IT平台支撑下虚拟团队的内涵,并对二者作出清晰的界定,通过分析海尔的“自主经营体”,韩都衣舍的“小组制”典型成功案例提炼出了IT平台支撑下工作者的五大活动模式——发起活动模式、执行活动模式、审核活动模式、监督活动模式和评价活动模式,分别对五大活动模式的实现模式进行细化和详细分析;其次,介绍基于数据流建模的工作流设计方法(Workflow Design Analytics using Dataflow Modeling,WDADM)的基本思想、建模流程和优缺点,采用WDADM方法分别建立工作者的五大活动模式的工作流模型;再次,运用五大活动模式工作流模型中的数据项,分析工作者工作特征指标,分析虚拟团队组织特征指标,采用多指标双边决策方法实现工作者与虚拟团队匹配的组织模式;最后,采用WDADM方法在致远协同管理平台的支撑下结合平台的工作者的活动模式及平台框架建立平台完整的工作流模型,采用多指标双边决策方法实现平台工作者与虚拟团队匹配的组织模式,以此验证模型和方法的实用性和有效性。本文对IT平台支撑下基于工作流模型的虚拟团队的组织模式作了探索性研究,本研究有利于工作流业务分析者减少工作流模型中的潜在错误,为组织模式研究者提供虚拟团队组织模式提供可参考的方向。