项目施工风险是指项目施工中影响施工目标实现的各种不利因素可能导致风险事件发生的不确定性,风险管理则是对出现的不确定性进行分析和进行有效防范,对施工企业而言具有非常重要的意义。本文阐述了中建公司房地产开发项目的施工风险管理的全过程。首先结合公司概况和行业风险的产生以及项目的具体特点,对本项目施工过程中可能出现的风险产生的原因进行了不同侧面的分析。然后进行进一步识别,把施工阶段的风险划分为项目外部环境风险和内部风险两大类,其中外部环境风险包括社会风险,自然风险等;内部风险包括技术风险、财务风险、管理风险、其他风险等;运用专家评议法和层次分析法对出现的风险进行定性和定量的分析和计算,得出针对该项目的风险评价表。最后结合项目风险管理的理论和方法,同时结合自身的工作实践,以及中建公司项目管理的流程,从加强合同分析与合同管理;改进团队技术、管理水平;改进质量管理工作以及采取适当的风险应对办法等具体的措施着手来进行风险管理,使该房地产开发项目在应对施工风险的出现和减少施工风险上得到加强和完善。