【摘 要】
：
人、财、物是企业经营管理必不可少的三大要素,而人力又是其中最为活跃,最富于创造力的因素.充分发挥人的积极性,创造性,可以大大提高企业的活力.激励机制在其中起到了关键的
论文部分内容阅读
人、财、物是企业经营管理必不可少的三大要素,而人力又是其中最为活跃,最富于创造力的因素.充分发挥人的积极性,创造性,可以大大提高企业的活力.激励机制在其中起到了关键的作用.作者通过对星星软件公司的调查分析,将管理理论、组织行为理论、激励理论与公司实际情况相结合,从激励机制的角度看待公司存在的部分问题,试图通过找出具体可行的方法,打破公司原有陈旧呆板的激励制度,建立适合该公司的有效的激励体系,力争解决如何发挥员工主观能动性的问题.
其他文献
我县广大农业社种植芝麻虽有习惯,但产量较低,一般年景平均亩产仅达70斤左右。分析其低产原因,我们认为,群众在种植芝麻土地的选择上,前茬差(谷茬),土质较薄
Although the
近年来，青海保险业虽保持了持续、较快发展的良好态势，但与同期全国平均水平和西部省份相比还存在很大的差距，与青海省经济社会发展和人民生活水平提高对保险的需要不相适应，不能
强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,在国际上的研究已日渐成熟.该文从国际内控理论研究的不同发展阶段对企业内部控制的不同认识出发,帮助人们深刻理解
该文阐述了关系营销与交易营销的区别,客户忠诚度阶梯和产业基础理论,分析了工业品企业的特点,提出了用关系营销的思想整合工业产品企业的营销的思路,重点对五大市场的关系营
党的十六大将我国国有企业改革推向了一个新的历史阶段。今后一个时期内，国家经济体制改革的中心任务是国有资产管理体制改革。本文通过对华菱集团重组案例的研究，通过对华菱集
在中国加入WTO之后,世界著名变压器专用设备企业纷纷加强在华的经营活动,国内变压器专用设备市场的竞争进一步激化.面对市场环境的重大变化,如何及时制订相应的产品策略巴成
该文较为全面地介绍了电信市场的发展形势,分析了国外、国内的薪酬体制,阐述了中国联通黑龙江分公司薪酬体制的基本概况、存在问题以及改革基本思路.通过对中国联通黑龙江分
徐州一统&豪蓓特食用化工有限公司作为中小型民营企业的一个例子,成长性和盈利能力良好,但管理水平与企业发展要求不相匹配,尤其是在人力资源管理方面.该文通过对徐州一统&豪