物流配送作为装备制造企业生产过程中不可或缺的重要环节,配送的科学性不仅影响着企业的生产效率和生产连续性,更是现代企业管理的重要内容。同时,物流配送管理也一直是国内外物流领域学者的研究重点。本文以DL公司新厂区对先进物流配送方案的需求为背景,讨论了适用于新厂区的配送目标和管理原则,最终为新厂区成功设计并实现一套满足现场上线条件的精益物流配送方案。首先,本文在综合阐述精益生产理论、精益物流配送相关理论的基础上,分析了DL公司新厂区物流配送发展现状。在此基础上,指出了DL公司新厂区物流配送存在的问题,包括物流配送管理理念落后、物流配送方式落后、物流配送效率低下以及配送路径选择不科学。并且提出了DL公司新厂区物流配送方案设计的需求分析。其次,对DL公司新厂区精益物流配送方案进行设计,在确定设计目标和设计原则的前提下,选择配送方式和方法,从物流中心到车间、车间到车间以及车间内部三个方面对物流配送流程进行了设计。在此基础上,建立物料配送时间模型,以及厂内的模拟配送路径,从而设计出相对完善的精益物流配送方案。最后,提出了DL公司新厂区精益物流配送方案的实施保障,包括注重物流配送理念的创新、建立外部储运一体化配送方式、加强物流中心与其他部门的协同运作以及形成以工位为中心的配送路径优化模式。通过总结DL公司新厂区精益物流配送方案的设计与实现过程,DL公司能够发现改善当前物流配送弊端的新道路,同时,新厂区精益物流配送方案的设计也能够为老厂区和同行企业的发展提供标准化的方案参考。