随着经济的发展和产品生产的多样化,企业越来越需要全面、准确的综合预算管理。综合预算管理的目标是通过计划、组织、控制、协调与职能一体化来实现企业资源的最优配置,提高企业经济资源的使用效率,为企业的经营决策和筹资决策提供科学的依据。基于以上目的,重点研究了以利润和成本为起点的预算编制模式,针对两种不同的模式,结合预测和多品种量本利分析的相关理论和方法,并利用基于BOM/BOP的标准成本计算与单位成本调整模型,分别给出了两套不同的预算指标测算方法体系,设计了以利润预算和成本预算为起点的预算编制流程,以上所用到的各种方法和模型保证了两种模式的合理性。在研究两种预算模式的基础上,提出了综合预算结果的合理性评价方法,并分析了综合预算的执行与控制机制问题,给出了综合预算的执行与控制模型。在研究多家制造企业的全面预算管理现状以后,深入研究了面向制造企业的CERP环境下的综合预算系统模型。该模型可以根据实际情况方便地进行预算编制方案的选取和预算指标的测算,具有灵活性、可重用性、可集成性的特点。基于上述,又按照领域将企业的预算活动分为三个部分:经营预算、专项决策预算和财务预算,从而更加详细的刻画了各类预算之间的关系,为整个系统的设计和实现打下了基础。然后详细阐述了综合预算管理系统的设计及实现过程,通过正确性验证,表明所采用的J2EE技术以及MVC设计模式使得系统具有良好的可重用性以及可适应性。最后介绍了系统的运行结果。