众多的中国中小企业往往寿轻命短，难成气候，很多企业往往创业阶段尚未完成便夭折了，或者勉强生存，难以发展，成了永远长不大的老小企业，造成了极大的资源配置浪费。究其主要原因之一就是缺乏正确的创业计划与指导。所以中小企业如何准确定位、成功创业成为一个重要的课题。本文采取一种拟订一个企业的创业计划的方式进行探讨。 　　拟订的创业计划中公司命名为：大成瑞光半导体光源有限公司。该企业创业者在纷杂的市场环境中，敏锐意识到LED照明技术的持续突破将给照明领域带来产业机遇，结合自身在防爆电器领域的技术与市场优势，分析认为LED防爆照明市场对自己是一个有利机会，确定了定位于LED防爆照明市场的创业战略。拟创建的公司具备较强技术优势，有望形成一定的产品优势：安全、节电、长寿命，同时结合市场特点准备采取以营销小组为核心的直接营销策略，有望形成一定的市场竞争优势。创业者为此拟订了详尽的产品方案、营销方案、管理体系，进行了相关经济与财务分析。 　　根据分析认为公司有望三年内成功创建、立足、发展，具备一定的竞争优势和较好的持续发展能力。 　　该公司创业者对市场机遇的敏锐意识、结合自身优势的创业定位、勇于创新的产品与市场策略，可以给众多的中小企业创业带来一些启迪和借鉴。 　　本创业计划书实际上具有基本真实的背景，它是在作者与合伙人去年创办的一个科技公司的早期创业计划书的基础上，结合公司创立以来作者作为主要经营者的实际运作经历以及作者对实践中遇到的问题的思考与探索，修改完善而成。本计划书源于实践又在实践的基础上有所完善，所以除对本公司具有持续指导意义外，对其他公司也具有一定的借鉴意义。 　　为更好的体现计划的真实性，本文采用完全的创业计划书格式写成，公司创立的基本假设是技术与产品前期积累研制工作已经基本完成