航天工业是研制与生产外层空间飞行器、空间设备、武器系统以及地面保障设备的军民结合型高科技产业。航天工业是典型的高技术密集工业部门,反映着一个国家的科学技术和工业发展的水平。我国航天事业经过50多年的发展,取得了辉煌的成就,为增强我国经济实力、科技实力、国防实力和民族凝聚力发挥了重要作用,改革开放后,国际形势和国内外环境均发生了很大变化,国家全面实行由计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变。航天工业也正经历着由过去的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,由单一的面对指令计划的科研生产模式向多元的面对国内外市场,既有科研生产与产品经营,又有资产甚至资本经营的模式转变,在这一系列的变革和转变中,不少航天企业难以适应,企业的经济效益均呈下降趋势,已影响到航天事业的快速、健康发展。本文深入探讨了兰州空间技术物理研究所的发展战略问题,作为全文的理论依据,系统介绍了企业战略管理的基本理论,重点分析了兰州空间技术物理研究所的现状,充分运用了SWOT分析方法,全方位的、系统深入的探讨和研究了兰州空间技术物理研究所的发展战略问题,在此基础上,按照“战略分析一战略制定一战略实施”的顺序,得出了兰州空间技术物理研究所战略发展的基本思路和保障措施。提出抓住机遇,深化改革,重组有效资源,增强基层研制生产单位管理能力,全面推进企业管理的现代化,努力实施可持续发展战略,促使兰州空间技术物理研究所在新时期朝着持续、快速、健康的方向发展。