并购作为一种直接投资的方式,可以促进现有资源在区域间的流动,实现资源的优化配置。并购也是区域产业升级与区域经济地理格局重塑的动力。随着全球和区域经济一体化的发展,并购逐渐成为中国企业弥补自身技术资源缺口、实现规模扩张、开辟新市场的重要手段,在寻求技术进步和经济增长方面发挥不可替代的优势。并购的空间效应不仅取决于企业的动机和战略,还取决于区域发展水平、市场结构以及区域间的相似性和互补性。由于区域区位、资源禀赋的差异和经济发展的不平衡,我国不同地区对外投资的吸引力存在明显差异,因此我国企业并购的区域分布不平衡。借鉴已有理论与实证研究成果,本文通过Wind金融终端的“中国并购库”获取2005-2019年的中国企业境内并购数据,运用GIS空间可视化从省域尺度分析中国境内企业并购双方的地理格局以及并购绝对强度与相对强度的分布情况。采用社会网络模型构建市域尺度中国城市有向并购网络,对范围强度、联系强度和价值强度三个中心性进行计算并对比。从多维度的角度,探究并购网络结构中城市层级及方向演变情况。引入QAP模型与固定效应负二项回归模型,从地理邻近性与企业根植性视角分析中国城市并购网络及空间分布的影响因素。研究所得主要结论如下:1、买方企业与目标企业越来越集聚,分布省份逐渐相似。并购企业分布总体格局呈现沿海经济带与长江经济带共同构成的“T”形,以及与城市体系分布接近的核心与边缘结构。参与并购企业集中在经济发达省份,买方企业多分布在北京、上海、深圳以及周边大都市区域,而中西部企业主要以并购目标区域进入并购活动。2、并购网络具有向外扩散、向内密集和富国俱乐部的特点。京、沪、深等形成全国性并购中心,副省级城市、部分省会城市和部分经济实力较强的沿海城市形成区域性并购中心。全国性并购中心与区域性并购中心占据主导地位,并成为了中国并购网络中的核心城市。其中,在并购网络中企业控制权不断向核心城市极化,尤其是区域性并购中心逐渐成为企业控制权的主导者,边缘城市则愈加边缘化。3、企业并购投资行为受到路径依赖、地理邻近性和区域禀赋的影响。前期的并购联系会促进城市间新并购的发生,以此形成并购惯性。地理距离不再制约城市并购,省界依然影响并购的联系,但影响程度在减弱。此外,并购企业目标城市的选择更倾向于区域创新体系完善、经济基础与产业基础雄厚、生产要素丰富的区域。此外,本研究对国家、地方政府以及城市之间的关系及其定位提出了相应的建议。应根据区域在并购网络中的地位,因地制宜的实施以并购为导向的政策,以突破地方保护。地方政府应建立与并购相关的企业服务体系,包括融资、人力资源、创新和创业服务。欠发达地区应充分发挥其独特的优势,积极参与跨境和国内并购市场,以发挥外部企业控制,促进经济决策。未来,可以进一步探究企业间与地方间多维邻近性对并购的影响与机制,区分不同并购行业与不同企业性质在空间上的分布差异与原因,以丰富企业并购地理相关研究。