IT项目的项目管理文化特性研究

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随着项目管理运用领域的扩展,IT行业已取代建筑行业,成为了项目管理最主要的应用领域。本文在IT行业这个应用领域中,对项目管理文化的构成进行探讨。本文基于广泛的文献研究,提出项目管理文化在总体上可划分为人造器物、价值观和基本假设三个层面。并且通过收集和分析项目管理文献中出现过的项目管理文化特征,重点研究了项目管理文化在价值观层面的构成。发现项目管理文化在价值观层面存在“过程导向对结果导向”、“正式导向对非正式导向”、“方法导向对实践导向”和“职业导向对组织导向”四个主要的维度,以及多样性和
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组织和组织理论是管理科学和管理实践领域中的重要组成部分,对组织系统的形态和结构一直是管理学界研究的热点。任何组织系统的运行与演化都是有机制或动力的,组织系统运行机制的研究使得经典组织理论陷入困境,被誉为“21世纪的新科学”的复杂性科学正在改变着管理和组织理论的基础,它为组织系统运行机制的研究开拓了新视野。本文以复杂性科学理论和博弈理论为基础,结合交易费用理论、供应链理论及组织行为理论等学科的研究成
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在当今社会,危机无处不在。任何公司,只要它存在,只要它进行商业活动,就有可能产生危机。公关这个概念,过去不被重视,甚至被认为贬义,在今天应该重新被认识,因为究其本源,公关首先是一种表达自己观点,用来说服他人的方式。良好的危机公关可以使企业形象免受损失,也因此成为危机管理中举足轻重的一个环节。危机公关应该做到态度诚恳,信息透明,承担责任并及时反应。但是,危机公关从来不是临场发挥。一个企业,如果能事先
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工作流技术是实现企业业务过程建模、仿真优化分析、过程管理与集成,最终实现业务过程自动化的核心技术。工作流在企业办公自动化中扮演的角色越来越重要。但是,企业的信息环境逐渐表现为分布性、异构性、自治性、松散耦合性和复杂性,现有的工作流系统很难更好的地适应这种复杂的应用环境。伴随着人工智能和网络技术的发展,移动Agent技术作为一个新兴的研究领域日益兴起。移动Agent技术为解决复杂、动态、分布式智能应
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BPR(流程再造)是企业提高竞争力和改善自身流程的有效途径。被广泛应用到各个行业领域。随着经济发展和发展中国家人力成本的提高,在业务外包行业中运用BPR方法提供整体解决方案取代了“人力成本”,成为了获得双赢效果的重要手段。有一些企业在业务流程外包时没有取得预期收益。其原因是在业务流程外包中只关注了把发包方流程保持原样的转移到接包方,忽略了通过业务流程整合以及流程再造从而达到更好的外包效益。以日桑公
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产业集群在中国发展已有几十年的时间,自从改革开放以来,我们就从理论和实践两方面不断对此进行研究,取得了更大成果。随着经济的发展,产业组织形式也要与时俱进,不断进行演进,以促进产业不断升级与发展,因此,需要在产业集群发展基础上,不断推动产业集群发展演进,达到创新集群,以不断扩大产业的自主创新能力和持续竞争力。近年来,国内外有关学者从不同角度对创新集群进行了研究,使我们对创新集群有了深刻的认识。但现有
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人类面临的重大全球问题,比如环境污染问题、气候问题、产品安全问题无不与企业紧密相关,这些问题在伦理上又体现了人的各种伦理关系的恶化。让企业承担更多的社会责任是全世界对企业的期望。责任是有能力的主体对没有能力的对象负责,责任伦理是面向未来的一种伦理概念。从责任伦理的角度来看待现代企业的社会责任问题,企业的伦理责任就不仅可及未来、而且可以跨越空间与物种的界限。这样企业发展才有与人类的发展相互促进的可能
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随着信息技术的飞速发展,软件的应用越来越广泛,软件技术已成为企业信息化的核心,在企业信息化的过程中发挥着举足轻重的作用。因此,软件项目管理好坏决定企业信息化的成功与否。虽然目前软件项目管理思想发展处在一个百家争鸣的时代,但对于非软件企业的软件项目的管理还是一个很少人关注的论题。非软件企业有别于普通的软件公司,存在以下特点:需求和开发相分离,软件开发外包,项目组成员组成复杂,项目安全要求较高,处理数
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