当今世界是激烈竞争的世界,企业之间的竞争在现在的全球竞争模式下不再是单打独斗,而是供应链与供应链之间的竞争。库存管理是供应链管理中的重要内容,一个好的库存管理模式能够降低供应链的总成本,提高供应链运作效率,增加利润。VMI是实践证明了的先进的供应链库存管理模式,它能有效地降低库存、减少成本,改善缺货、提高服务水平、缩短提前期、提高库存周转率、提高需求预测的精确度。目前许多国外知名企业都在拥抱供应商管理库存(Vender ManagedInventory,VMI),并享受着由它带来的丰盛果实,但在国内,由于很多企业对VMI缺乏了解,使得VMI的应用流于形式。因此,对其进行全面深入的探讨和分析,有着十分重要的意义。同时我们应该相信随着企业对管理越来越重视,以及相关IT技术的快速发展,VMI必将在中国得到广泛的应用,也将会在不断地研究和实践中得到完善。本文正是在这个背景下,重点分析了供应商管理库存运作模式和运作流程,并运用统一建模语言(Unifled Modeling Language,UML)研发了供应商管理库存的模型。本文首先介绍了本文写作的背景和意义,详细分析了VMI模式的国内外的研究现状以及本文的主要结构和内容;接着对VMI的定义、模式、特点、相关理论、技术支持以及战略性要求进行了详细的论述;在第三章中,主要分析了供应商管理库存的实施工作,其中包括供应商管理库存实现模式,前期准备工作以及其整个实施的运作流程;在第四章是着重对VMI的模型进行了研究和实现,介绍了UML语言,并具体运用UML语言对VMI模型进行了研究;最后一章总结了全文的研究成果,指出论文研究的不足之处,并提出了未来该供应商管理库存模型研究有待于解决的问题。