目前,我国物联网的发展和建设已经提到国家战略层面,RFID的发展引起了全社会的重点关注,中国RFID产业面临前所未有的良好发展机遇。2009年8月,温家宝总理视察无锡,作出了要加大对物联网核心技术的攻关力度的指示。2009年11月底,温总理视察南京三宝集团,作出了进一步攻克和掌握RFID关键技术、一定要在降低电子标签的成本上再下功夫的指示。高层领导的重视,反映了国家对物联网和RFID的发展持非常积极的态度。这将极大地促进RFID行业的快速健康发展,也将极大地推进RFID核心技术突破的实现。深圳远望谷公司就是少数已经成功进入资本市场的“纯粹物联网企业”,凭借其比较准确的市场定位,已经成为销售额破亿元级企业,获得了初步的成功,但是目前在公司规模,发展速度,在打造品牌,进一步拓展市场方面遇到了瓶颈,该公司的发展战略和新市场、新应用拓展成为其生死攸关的关键。该问题也是国内所有物联网公司面临的共同问题。本课题的研究在广泛调研国内外相关文献及行业数据的基础上,吸收国内外RFID产业的先进的管理理论和经验,探讨解决深圳远望谷发展管理上存在的诸多问题,为深圳远望谷的发展思路提供参考。首先本文通过对现有战略管理相关文献资料的分析与挖掘,对RFID产业的发展状况进行详细分析,给出了RFID产业的现状及其行业内存在的问题。接着运用战略管理和企业竞争管理相关理论对深圳远望谷的竞争环境进行了详细分析和综合评价,为制定科学的深圳远望谷公司的发展战略奠定基础。之后,本文运用企业战略管理理论及现代公司治理理论对RFID产业的发展模式、发展前景和风险进行分析,在充分总结RFID产业的发展环境和深圳远望谷的自身发展特点的基础上,制定出深圳远望谷的发展战略和具体实施方案,本文的研究为深圳远望谷的战略发展提供可借鉴参考。