以中国少年儿童出版集团、海豚出版社、二十一世纪出版社为代表的一批少儿出版企业早在2010年即开始将媒介融合发展纳入日常生产经营中。媒介融合时代,图书出版的行业边界逐渐瓦解,出版企业与其他行业的融合越来越深入。以数字化、移动化、智能化为主要特征的新兴阅读模式对传统少儿出版行业提出了更多挑战。产业融合发展是未来企业提高生产效率和市场竞争力的重要模式,在为少儿出版行业带来挑战的同时,也带来少儿出版企业转型升级的机遇。本文旨在通过分析当前国内少儿出版企业通过产业融合进行生产、营销变革的经验,总结出一套系统的少儿出版企业融合发展的策略,为少儿出版企业未来的融合转型升级提供理论和实践上的借鉴。本文主要从四个方面展开论述:第一章绪论,包含研究背景、研究现状、研究方法、相关概念综述和理论基础;第二章少儿出版融合发展现状分析,通过对当前国内少儿出版企业的案例的梳理,得出少儿出版热度升高、产品效果欠佳、少儿出版竞争加剧等三方面现状;第三章少儿出版融合发展出现的问题,主要通过对于消费者的调查分析,对比当前少儿出版企业发展现状,总结出核心价值开发受限、产品同质化严重、产品开发技术受限、营销渠道受限、少儿服务参与度低等五方面问题。第四章少儿出版融合发展策略,从内容、产品融合;产销技术融合;产业业态融合;营销渠道融合等四个方面提出少儿出版企业融合发展的策略建议。