管理实验是在可控的实验环境下,针对某一特定的管理现象或管理问题,研究如何控制实验条件、观察实验者行为以及分析实验结果,以检验、比较和完善管理理论或为管理者提供决策依据的过程。　　 论文以管理实验为主要研究方法,其研究内容包括:(1)分析和界定双文化远程工作团队的概念及其分类,并探讨分析其优、劣势；(2)以中挪远程工作团队为例,对比分析双文化远程工作团队的领导机制、学习机制和解决问题机制的相关内容；(3)探讨如何整合文化,缓和文化冲突,制定适合双文化远程工作团队的文化整合管理策略；(4)分析研究薪酬激励管理模式,制定适合双文化远程工作团队的自选式薪酬激励管理策略。　　 论文主要分为理论研究和实验分析两部分:在理论研究部分,首先概述了管理实验理论、远程工作理论和双文化团队理论；然后,综述管理实验的研究方法,并根据本研究的需要改进了已有的文化量表；接着,本文提出了双文化远程工作团队这一新的概念,并基于团队优劣势和团队类型对其做了深入分析；最后,综合领导机制,学习机制和解决问题机制三方面内容的分析,提出了双文化远程工作团队的若干管理途径。在实验分析部分,首先将个人背景因素、稳定因素、能力因素引入了双文化远程工作团队管理实验,根据理论分析和实验目的确定实验变量和假设,并设计了三个实验任务；接着,开发了一个双文化远程工作团队管理实验系统,并有效的实施了多轮实验；最后,运用统计分析方法和实验管理学方法对实验结果进行了综合分析。　　 论文的创新点包括:(1)将远程工作和双文化团队的概念相结合,提出了双文化远程工作团队的概念,并探讨了双文化远程工作团队的分类；(2)改造已有的文化量表,制定了适合本研究需要的文化量表；(3)比较分析了双文化远程工作团队的领导机制、学习机制和解决问题机制的相关内容,并以此为基础设计了相应的管理实验；(4)结合相关的理论分析和实践探索,提出了适合双文化远程工作团队的文化整合管理策略和自选式薪酬激励管理策略。　　 本论文的研究对推动管理实验的发展和促进双文化远程工作团队的管理有理论意义和实践价值。