二十世纪中后期,高新技术成为时代发展的特征,企业的内外经营环境发生了显著的变化。全球竞争愈演愈烈,企业国际化步伐加快,市场顾客化趋势增强,从而使企业的传统成本管理模式遇到了前所未有的挑战,成本信息失真,失去了决策相关性。进行成本管理模式的变革势在必行,成本管理在时空双维上得以扩展,由事后走向事前和事中,由生产环节延伸到设计、售后环节,由企业内部伸展到企业外部,达到企业不同管理层次的要求。在西方,已经涌现出许多大量的成本管理新方法和新技术,但呈现出“百花齐放”的态势,它们引进了大量相关学科的成果,但方法分离,未能形成系统的成本管理体系。本文作者在对传统成本管理模式进行回顾分析、对当代先进成本管理方法进行介绍评述基础之上,基于价值管理的思想来构建现代企业的成本管理模式,即在成本链下的全成本管理模式。成本链下的全成本管理模式可以较好地集成和涵盖当代最新的成本管理理论与方法,在成本核算、成本控制、成本分析等方面满足企业多目标管理的需要。作者还从理论假定、基本理论、数学模型、信息模型等几个方面对现代成本管理模式的理论基础进行了归纳。最后,作者通过实际案例的介绍,试图让读者对现代成本管理模式的实务形态窥一斑而见全貌。