当今世界，政府在经济和社会发展中的中心地位越来越受到人们重视，一个有效的政府，对于经济、社会发展都是必不可少的，因此各国都面临提高政府绩效的巨大压力。公务员是政府公共权力机构的重要组成，是政府决策的制定者和执行者。公务员的考核一直是人力资源部门的一项重点、难点工作，公务员工作的特殊性更增添了对其进行精确考核的难度。因此，只有以科学的考评技术和方法作指导，完善考评体系，并与公务员的实际相结合，才能得出科学的符合实际的考核结果。以这样的考核结果为依据，才能指导改进公务员工作绩效。 目前我国政府部门存在内容形式多样的公务员考核方式，也有很多创新之处，但到底哪种考核方式比较科学，又存在哪些问题与缺陷，并没有系统的总结，考核中的一些争论也一直没有定论。 本文采取案例研究、比较研究、实证与理论分析相结合的方法，分析我国公务员绩效考核实践中的问题，并探讨相应解决方案。 文章首先介绍了国内外公务员绩效考核的研究现状和制度沿革，总结出公务员考核的发展趋势。 第二部分是从对我国公务员考核现状的一般分析，旨在从中找出我国考核制度存在的问题。 第三部分是文章的主体部分，从近几年来实施比较成功、社会反响比较大的公务员考核方案中，选取宁波、上海和青岛这三个城市的方案为例，从考核对象和主体、考核内容、考核形式、考核程序和方法、考核等次和考核结果的使用这六个公务员考核的要素入手，分别比较分析其可取之处及存在的问题。从三个案例出发，总结出三种公务员考核模式。论文在描述三种模式的特点、分析其优缺点的基础上，具体讨论了符合我国国情的最优考核模式。 最后，针对考核实践中存在的问题及我国公务员考核的基本要求，提出了相应的改革思路。