特许经营作为20世纪最成功的商业经营模式，被国外机场运用到经营管理中以提高机场效益和管理水平。通过特许经营平台，机场将各项业务特许给专业的运营商经营，自身则致力于规划建设、安全保障、运营管理，实现向“管理型”机场的转变。上海浦东国际机场的战略目标是成为国内领先、国际先进水平的航空枢纽机场，因此在浦东国际机场开展特许经营管理，对提高机场经济效益、提升管理水平和服务质量有着极其重要的意义。 本文探讨了机场特许经营的概念、实质、特点，对国内外机场特许经营情况进行了深入分析，提出了机场特许经营管理的作用。并以浦东国际机场航油供应为例，在学习香港、新加坡等机场的航油特许经营管理模式的基础上，结合浦东机场航油经营现状和未来发展趋势，运用定性和定量的方法探讨了实施航油特许经营的必要性、可行性，设计了航油特许经营模式、收费方式，并草拟了实施方案。在国内机场纷纷开展特许经营研究和实践这一背景下，本文提出了解决航油供应垄断问题的方案，对国内其他机场航油供应体制改革、开展地面服务专营有一定的建设意义。