进入21世纪,随着公共管理改革浪潮席卷全球,各国公众均希望地方政府高效廉洁并提供优质公共服务。如何更有效地提供公共服务,将选民所缴纳的税费花得更有效率、更有效益并由此维系政府政治上的支持成为各国政府不得不考虑和解决的问题。 本文选取了20世纪80年代以来,处于西方发达国家所谓的“新公共管理”改革浪潮最前端的英国作为研究单位,采用实证的方法,近距离地对英国三个区地方政府利用“最佳价值”模式提供公共服务的具体案例做了研究。文章首先对选题缘起及意义、国内外英国地方政府公共服务研究成果、本文有关的几个概念以及个案区的基本状况做了交代;其次,文章在考察了“最佳价值”模式形成过程的基础上,重点分析了“最佳价值”模式的形成原因;再次,文章在分别考察了英国三个区地方政府采用“最佳价值”模式提供某些公共服务的基础上,对“最佳价值”模式的特点做了分析:接着文章在分析了“最佳价值”模式的成效的基础上,得出了其对地方政府提供公共服务和公共产品的启示;最后,文章就我国地方政府公共服务供给模式改革问题提出了几点建议。 本文的研究成果和创新点主要在于:主要借助于现代网络工具进行案例材料的搜集;对当代英国三个区地方政府利用“最佳价值”模式提供公共服务的具体过程做了实证分析;揭示了“最佳价值”模式对地方政府职能转变的启示;对我国公共服务供给模式改革提出了参考建议。