智力残疾人由于智力和社会适应能力的限制,具备较低的职业技能,无法参与正常的就业竞争,就业率低,就业压力大。为智力残疾人创造就业岗位,提供全方位的就业服务是提高智力残疾人福利的重要途径。沈阳市和平区“阳光工场”是沈阳市率先创办的第一家“阳光工场”,主要接纳具有一定生活自理能力中的中、轻度智力残疾人,实现了智障残疾人的安置就业和日间照料。“阳光工场”的成立有利于智力残疾人职业的发展和社会融入,同时解放了残疾人家庭,减轻了残疾人家长的心理压力和经济压力,取得了较好的个人效益和社会效益,得到了社会和残疾人家长的肯定。本文以和平区“阳光工场”为研究对象,运用了文献法、调查法、访谈法搜集研究资料。在生态理论、赋权和增能模式的指导下对和平区“阳光工场”进行调查研究。分析“阳光工场”就业服务的社工性质和功效,发现“阳光工场”就业服务过程中存在的问题:智障员工岗位适应性差,智障员工从业技能有待提高,“阳光工场”工作人员职业素养有待提高,适合智障员工就业的项目资源有限,并对“阳光工场”出现的问题进行了原因分析。并运用小组方法介入解决智障员工职业能力问题,提升智障员工的岗位适应性、职业意识和职业技能。运用小组方法介入解决“阳光工场”工作人员职业素养问题,提升工作人员发现自身问题的能力,对日常工作中的棘手事件进行模拟再现,增强工作人员对专业技能的运用能力。并提出了“阳光工场”现有工作方法需要科学化、需要引进专业社会工作方法、争取社会政策和社会资源对“阳光工场”的扶持等建议。