汽车制造业被公认为物流领域内最复杂的行业。近年来,我国汽车制造业面临全球竞争、价格日益走低等竞争压力,如何控制并减少物流成本,是汽车制造企业保持市场优势的重要因素。在第三方物流应对多样化、个性化、全球化的高服务需求能力不及的环境下,一种新的物流形态孕育而生—第四方物流。第四方物流作为一种新的物流理念,它的出现标志着一个新的物流时代的到来。本文将第四方物流与我国汽车供应链核心企业—汽车制造企业—这一典型相结合,研究第四方物流对汽车供应链核心企业物流的优化,以提高汽车供应链核心企业物流运作效率与汽车供应链的长期绩效,使其在愈加激烈的市场竞争环境下不断发挥竞争优势。本文以主题相关理论归纳分析为基础,探讨当前我国汽车供应链核心企业物流现状及对汽车供应链核心企业物流存在的问题进行分析,提出由第四方物流对汽车供应链核心企业物流进行运作,然后分别从第四方物流在汽车供应链核心企业中的运作模式及第四方物流对汽车供应链核心企业物流解决方案规划两方面研究了第四方物流在我国汽车供应链核心企业中的应用,以及研究了第四方物流对我国汽车供应链核心企业物流的优化。