潍坊滨海经济开发区成立于1995年8月,是以山东海化集团有限公司为依托而设立的省级开发区。面对当前环渤海经济圈飞速发展的大好机遇,如何准确进行战略定位,充分发挥当地的比较优势,在黄河三角洲大开发中率先崛起,就成为潍坊滨海经济开发区必须面对的问题。本文通过对潍坊滨海经济开发区的内外部环境进行分析,结合本职工作,提出切合开发区实际的发展战略,借以指导开发区实现可持续发展。本文采取理论推理与案例分析相结合的研究方法,主要从理论和实践两方面探讨潍坊滨海经济开发区的发展战略。本文的创新之处有两点：一是拓宽了SWOT模型的应用范围,将其应用于区域发展的优势与劣势、机遇与威胁的研究中,为开发区发展战略的制定提供了科学的依据；二是为潍坊滨海经济开发区今后的发展提出了一些切实可行的战略措施,具有较强的现实指导意义。本文首先从区域发展战略理论的分析入手,在对主要区域发展战略理论进行回顾和当地战略环境SWOT分析的基础上,并结合国内外三个典型区域的发展案例,提出了潍坊滨海经济开发区的发展定位,即：努力打造蓝色经济发展的主战区、新兴和高端产业的聚集区、黄河三角洲开发的先行区、全市科学发展的示范区。并据此确定了潍坊滨海经济开发区的战略指导思想,提出要建设物流、教育、文化、旅游、商务等综合发展,生态环境优美、充满发展活力、富有独特魅力的现代化滨海新城。其次根据确定的发展定位和战略指导思想,提出了潍坊滨海经济开发区的三项战略选择和实施的具体方案。在统筹空间发展方面,要形成“一城四园”的战略格局,并与周边地区实现区域一体化发展；在优化产业结构方面,要适度发展第一产业,提升第二产业发展质量,大力发展第三产业；在交通协调发展方面,要建立连接区内外的、便捷的、顺畅的综合交通网络,并注重各种交通方式的协调。再次对潍坊滨海经济开发区的发展提出了几点政策建议。提出要完善产业服务,培育良好的产业发展环境；要加快产业龙头企业的建设,推进产业集群快速发展；要优化整合相关资源,积极推进循环经济发展模式。最后分析了本研究的局限和后续研究展望。