现时煤炭行业正值兴盛时期,可以说办煤矿就等于赚大钱,吉林桥煤矿是由个人投资开办的小型煤矿。煤矿的生产资料归兴办者所有,生产的煤炭主要是自产、自销、自行管理,多数是就地供给乡镇企业和民用,少量的产煤自行设法外运,从中获利。煤矿没有正规地质资料和矿井设计,主要是开采构造复杂地段的零星资源和大矿剩余的边角储量,接替性很差。由于它规模小、投资少、生产经营灵活、经济效益可观,尽管目前的生产方法落后,安全条件差,资源回收率很低,但近10年来仍然得到了很快的发展。煤矿安全生产形势仍然相当严峻,主要表现为:办矿标准低,事故多发;设备超能力生产现象时有发生;安全投入得不到保证,煤矿装备水平过低,装备简陋,生产系统不完善,不具备安全生产的必要条件;煤矿技术水平低,大多采用原始落后的采煤方法;人员素质差、管理水平落后;安全生产责任制不落实。矿工的生命和财产安全得不到保障。煤矿企业真正做好安全生产,其最根本的还是要通过安全文化建设来实现.因为,通过安全文化建设,能够提高职工的素质,增强职工的安全意识,使每个职工都关爱生命、关注安全,从一点一滴、一言一行上做起,按章操作、遵章守纪,自觉地杜绝“三违”,保障安全。本文第一部分分析了企业安全文化的研究历程、特征,地位和功能以及煤炭企业安全文化特点,阐述了煤矿安全文化与企业文化之间的关系。第二部分通过对吉林桥煤矿的安全管理与企业文化现状的调查研究,通过对影响煤矿安全文化建设的要素分析,找出精神层文化、制度层文化、行为层文化和物质文化方面存在的问题,得出来煤矿安全文化建设的必要性。第三部分参照人机环境安全系统理论与煤矿安全管理维度,设计出煤矿安全文化建设的模式。从煤矿企业的特点出发提出了小煤矿安全文化建设的原则、思路,并详细介绍了吉林桥煤矿安全文化建设的方法与途径。最后强调煤矿安全文化建设需要一个长效机制,要从认识起步,不断改进完善方法,树立长治久安的思想,进行了安全文化建设的保障研究。详细阐述了煤矿的安全教育保障体系的研究,基于不同的对象有不一样的知识体系的需求,因而教育的目标和教育方法也有各自不同的内容。致力于要把煤矿的安全文化逐步建设成为煤矿建设和发展的重要组成部分。