相对于非人力资本，人力资本的使用是以激励为核心的。本文以企业家人力资本为研究对象，意在探讨怎样的激励设计能够使企业家人力资本得以合理配置并发挥最大效用。 论文综合运用经济学与管理学的理论与方法，在对企业家人力资本以及企业家激励现状进行分析的基础上，利用人力资本理论、公司治理理论、委托代理理论的研究成果论证了对企业家人力资本进行激励使用的必要性，指出制度激励与管理激励是企业家人力资本使用中两个不可或缺的层面，并对企业家报酬激励与精神激励以及企业家自我激励进行了研究。 在对企业家报酬激励与精神激励以及企业家自我激励的内容、意义及有效性进行的讨论中，进一步发现，企业家人力资本的使用效率或利用效果，是由许多复杂的因素耦合作用的结果，任何一种激励方式都不可能单独发挥作用，它不仅需要与其它激励方式的合理组合，而且还需必要的制度保障，通过制度设计和管理操作实现激励相容，乃是发挥激励效用的重要因素。因此，要使企业家人力资本发挥最大效用，应将制度激励与管理激励有机融合，统一纳入企业家人力资本使用的整体系统，整合而成完整的企业家激励体系和运作机制。 论文最后选取企业家激励的典型案例进行剖析，并就如何为我国企业家人力资本的使用创造良好的制度环境提出了个人建议。