随着我国综合国力的不断增强,承揽海外工程是我国承包企业走出中国的重要一步,是展现中国技术与学习国外先进理念的重要举措,也是我国企业融入全球化市场的体现。在海外工程项目承包市场中,迎来机遇的同时必须承担风险。目前我国多数承包企业在海外工程项目市场中,对海外工程项目实施过程中可能遇到的风险的判断力不够高,相对缺乏风险管理意识,从而出现采取的处理风险的措施不能够有效解决风险所带来的问题的现象。承包商对海外工程项目的风险识别与分析、风险评价,不仅影响项目风险管理的效果,还可能决定承包企业的命运。海外工程承包项目的规模大、环境条件复杂、参与方众多、综合性较大,其潜在风险因素多且不同于国内工程项目风险,各风险之间存在复杂联系,这使得承包企业不得不加强海外工程承包风险管理力度,提升承包企业自身风险管控能力。承包企业应当通过科学且合理的风险识别方法,预先找出可能影响项目的风险因素,建立海外工程承包风险评价指标体系并运用适用的风险评价方法评估海外工程承包风险等级,进而制定出有效的风险管控计划和风险处理措施。本文以我国承包企业的角度出发,首先论述了建设工程承包风险和海外工程承包风险的定义、特点、分类以及相对应的风险管理,对承揽海外工程的承包企业的管理者们管控项目风险起到了一定的作用。其次,通过辨识风险构建了海外工程承包风险评价指标体系,该评价体系将风险指标分为三个级别,基础的风险指标共39个。以生产安全事故分级和风险分级理论等作为风险分级的参考依据,将海外工程承包风险分级划分为四个级别。然后,把改进层次分析法和可变模糊集法结合作为风险评价方法,将其引入到海外工程承包风险评价中,论述了结合改进层次分析法和可变模糊集法的原因,同时介绍了结合改进层次分析法和可变模糊集法的具体计算步骤。最后,通过案例分析,证实结合改进层次分析法和可变模糊集法作为海外工程承包风险评价法是可行的,且评价结果具有合理性和客观性。