随着经营环境不确定性的增大,产业边界日益模糊,以及产业结构稳定性的下降,企业持续竞争优势的战略焦点从企业外部行业定位转向了企业内部的知识积累和能力培养。自1990年C.K. Prahalad和Gary Hamel在其划时代文章《企业的核心能力》明确指出核心能力是企业持续竞争优势之源以来,企业核心能力理论受到了理论界和实践界的广泛关注,有关核心能力的理论著作和实践经验视角众多,层出不穷,至今仍然是一系列支离破碎的理论观点。因此,准确界定企业核心能力内涵,科学揭示企业核心能力形成机理以及系统构建基于企业核心能力的战略管理理论方法体系成为了当前研究的关键和焦点。本文在国内外战略管理和核心能力理论研究,特别是关于核心能力的形成、培养和构建方面的理论观点和实践经验的基础上,运用企业综合优势的理论思想与方法体系,从企业主导优势入手,系统分析了企业核心能力的内涵、影响因素、与企业战略的互动关系以及其价值创造功能;构建了企业核心能力形成的“钻石模型”,科学揭示了核心能力的“知识——价值”互动积累机制和基于主导优势的企业内外部因素战略整合的动态演化规律;选择典型主导优势类型和相应企业进行核心能力形成路径的理论和实证研究;并基于企业核心能力形成机理整合传统战略管理理论和方法体系,设计了企业核心能力管理策略体系,旨在为企业核心能力的识别、培养、战略运用和柔性管理提供理论和方法指导。