经过几十年的发展,印制板行业已成为全球性大行业。近年来,全球印制板产业产值占电子元件产业总产值的1/4以上,是电子元件细分产业中比重最大的产业。为了积极应对下游产品的发展需要,印制板逐渐向高密度、高集成、细线路、小孔径、大容量、轻薄化的方向发展,产品周期不断缩短,随着进入企业不断增加,行业竞争异常激烈。CS印制板公司成立于1984年,属于国内知名的PCB企业,有优秀的产品设计开发和技术管理的团队,在几十年的运营中积累了一些设计开发和和质量管理的经验,然而近年发展步伐缓慢,而原有的技术的优势有被其他后进公司逐渐赶上的威胁,产品竞争力也不断下降,从而影响到企业生存发展。系统梳理公司的现有技术和产品,探索企业技术发展方向和产品方向,成为目前企业的重要任务。本文依据“市场———产品———技术———组织”的内在联系,建立起CS公司企业技术路线图模型。首先通过市场方面的研究分析,从下游企业技术发展对PCB的要求和市场发展趋势,结合分析企业的现状,进行细致深入的分析,整理出市场对于PCB技术的发展方向和产品方向。通过对应问卷调研,头脑风暴凝聚企业干部专家对企业的未来的发展方向的研判,提出PCB技术发展的关键技术,识别企业技术发展的一些问题,另外通过采用专利分析技术对PCB行业的专利分析,系统深入分析PCB发展的技术趋势,进而采用高度综合和契合市场需求的技术创新工具---技术路线图使用于CS企业的PCB技术发展规划中,以CS企业的PCB技术为研究对象,绘制出企业的技术路线图,解决企业存在的技术发展瓶颈问题,形成共识,确定企业技术发展的方向,从而为企业的技术创新和投资提供科学指导,以因应市场发展而为投资建厂提供信息决策支撑。