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本文将国际上九十年代风靡全球的BPR管理思想引入房地产企业，从管理理论变革的客观需要、全球竞争的压力和信息技术的保障三个方面分析了当前国际上的BPR热潮，阐述了流程及BPR的概念、原则、特点和核心内容；指出BPR将促进房地产企业由传统的科层制结构转向扁平化，并将形成灵活的团队工作模式，探讨了适合房地产企业的组织架构。文章着重分析了BPR思想与企业核心竞争力的关系，指出房地产企业引入BPR后，将会对房地产企业价值链的重组、学习型组织的建立、企业文化的塑造、企业的人才培养和企业的信息化建设等方面产生积极