论文部分内容阅读
本文将国际上九十年代风靡全球的BPR管理思想引入房地产企业,从管理理论变革的客观需要、全球竞争的压力和信息技术的保障三个方面分析了当前国际上的BPR热潮,阐述了流程及BPR的概念、原则、特点和核心内容;指出BPR将促进房地产企业由传统的科层制结构转向扁平化,并将形成灵活的团队工作模式,探讨了适合房地产企业的组织架构。文章着重分析了BPR思想与企业核心竞争力的关系,指出房地产企业引入BPR后,将会对房地产企业价值链的重组、学习型组织的建立、企业文化的塑造、企业的人才培养和企业的信息化建设等方面产生积极