【摘 要】
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作为财务管理的重要组成部分,资金管理质量的高低,将会影响企业财务管理的整体效果。对于现在市场上蓬勃发展的企业集团,为提高企业财务管理效果,增强资金管理质量,资金集中管理成为了企业集团的首要选择。论文以JT企业集团为例,研究企业集团资金集中管理的相关问题,并提出了一些建议,以协助企业集团更好地进行资金集中管理。论文在综述国内外相关研究成果的基础上,运用资金管理原理和内部控制理论,采用规范分析法、案例
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作为财务管理的重要组成部分,资金管理质量的高低,将会影响企业财务管理的整体效果。对于现在市场上蓬勃发展的企业集团,为提高企业财务管理效果,增强资金管理质量,资金集中管理成为了企业集团的首要选择。论文以JT企业集团为例,研究企业集团资金集中管理的相关问题,并提出了一些建议,以协助企业集团更好地进行资金集中管理。论文在综述国内外相关研究成果的基础上,运用资金管理原理和内部控制理论,采用规范分析法、案例分析法和对策研究法相结合的研究方法,对企业集团资金集中管理相关问题进行研究。其研究内容主要包括三个部分:第一部分是理论分析,即主要分析国内外相关理论成果,以及资金集中管理的基本问题。第二部分是案例分析,即主要介绍JT企业集团资金集中管理情况与财务状况,对其资金集中管理体系进行分析与效果评价。第三部分是对策建议,即根据JT企业集团资金集中管理的不足,提出相关建议。论文通过对资金集中管理的研究,得出以下结论:资金集中管理有助于企业集团降低资金使用成本,提高资金利用率;企业集团应当重视资金集中管理,根据企业自身的目标和特点,选择最合适的资金集中管理模式;JT企业集团建立的资金集中管理体系在一定程度上起到了效果,但仍有改进的空间,要想建立完善的资金集中管理体系,企业集团应当树立资金时间价值的观念、完善资金集中管理的组织结构、建立资金集中管理的制度安排以及夯实资金集中管理的基础工作。
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