近年我国经济运行下行的压力日益加大,其中一方面重要原因是我国正处于经济增长方式转变的关键时期,以往经济增长依赖的低成本、吸收技术、市场空间等因素正在逐步变化。其中,我国的要素成本在飞速上升,尤其是环境保护成本和人工成本。这意味着我国依靠低成本战略取得竞争优势的产业和企业,都面临着竞争力遭遇打击的危机,甚至部分企业和产业已经退出我国,转移到成本更低的生产国。然而这种危机的出现不是偶然的,而是经济环境变化后的趋势性结果。因此我国企业应该主动迎接危机的挑战,转变传统以低成本战略立足的方式,重新塑造我国企业核心竞争力的基础。因此如何进行企业成本战略决策,塑造能够符合企业竞争战略的成本战略成为理论与实务界的亟待解决的问题。成本战略作为职能层次战略的重要一部分,是企业在成本管理方面对达成竞争战略目标的重要保证。随着学者们对战略成本管理理论与方法研究的不断深入,逐渐形成了一些先进的成本战略实施理念,然而当企业面对多层次决策影响因素时,缺乏明确的评价指标体系对决策进行指导。首先,本研究在对国内外成本战略决策相关文献进行梳理和总结的基础上,对成本战略和成本战略决策的概念进行了界定,并引入战略选择理论、竞争优势理论、价值链管理理论以及企业生命周期理论作为研究的理论支撑。然后,分别从微观、中观和宏观三个层次对企业成本战略决策影响因素进行定性分析,为构建成本战略决策因素评价指标体系奠定基础。依据对成本战略决策影响因素的分析和对影响因素重要性的调查结果,构建成本战略决策影响因素评价指标体系。应用层次分析法计算该指标体系中影响因素的具体权重。最后,分别从定位竞争战略、树立成本战略观念、识别成本战略决策影响因素和应用评价指标体系几个角度,提出了提高成本战略决策质量的建议,以期对我国企业进行有效的成本战略决策提供帮助。