我国农村商业银行是农村信用社改制的产物,近些年来,农村商业银行已成为农村金融的重要支柱,发挥了不可替代的作用。随着利率市场化进程的推进,给金融机构带来了空前机遇与挑战,对于农商银行而言,其传统业务的存贷款利差逐步缩小,盈利也受到了较大影响。此外,较多的国有银行、民营银行和外资银行涌入农村,与农商银行抢占市场,使得农商银行面临着严峻挑战,制定符合自身发展条件的战略迫在眉睫。本文以江苏苏南Z农商银行为研究对象,运用PEST分析法、波特五力模型从政治、经济、社会、计划、竞争环境等角度对Z农商银行的宏观、微观环境进行分析。通过SWOT分析法结合Z农商银行当前优势及经营状况,围绕Z农商银行当前的优势、劣势、机会和威胁等方面展开论述,分析在新的经济形势下农商行突破现有的瓶颈,实现高质量发展。基于以上分析内容,本文研究认为Z农商银行应做好乡村振兴工作,及时改进内部劣势,推进银行稳健发展。在做好传统业务的同时,也应加强中间业务的拓展力度,加快数字化转型力度,制定合理化战略目标。在组织体系上,应随时整合组织架构,优化人员配置。在完善和规范内部管理制度方面,Z农商银行要加强内部审计,加强企业文化建设,优化各项内部制度,严格贷款管理,确保贷款回收。在人力资源发展战略上,需加大人力资源建设规划,优化岗位配置,增加员工晋升通道,推进人才培养体系建设。最后,在产品创新上,Z农商银行应加大产品研发资金投入,提高农商银行的科技支撑力度,确保农商银行有着适应当今金融市场环境的战略实施的保障措施。本文研究成果不仅对Z农商银行提供发展战略,对其他农村商业银行也具有一定的借鉴意义。