波士顿咨询公司在《新全球挑战者》报告中发布了评估国际化成长性的五大标准：“组织全球化程度、国际化并购、融资能力、创新能力和国际品牌价值”。可见采用跨国品牌并购等战略迅速让中国企业走向国际化，以获得更多的国际资源使中国资本达到增值的目的已经成为时下最值得研究的一个重要议题。　　本文试图结合品牌学、经济学、管理学、文化学的研究，在过去前人跨国并购的研究基础上对跨国品牌并购做一些补充研究。　　本文以吉利收购沃尔沃为例，从后进国家视角出发研究了中国企业在海外多国市场进行跨国品牌并购的影响因素。综合宏观环境因素和企业自身因素，结合定性（扎根理论）和定量（回归分析）的分析方法展开了理论及实证研究，尤其是注意到了汇率、并购双方的战略协同度、跨文化差异对品牌并购成功与否的影响。　　通过第二章对相关领域内文献综述整理出经典变量；在第三章详细的分析了影响品牌并购的共性因素；在第四章从吉利收购沃尔沃具体成功案例中抽取影响因素来饱和第二章理论、呼应第三章分析结果；最后，在第五章提出了提高中国企业跨国品牌并购成功率的对策、风险注意点及对企业和政策的建议。最终得出了：只有通过品牌并购才能在最短时间内使中国从“制造大国”转变成“品牌强国”，让当下的中国企业迅速走向国际化的结论。