近年来,河北煤炭企业在安全管理方面做了很多扎实和系统的工作,矿井装备水平和矿井防灾抗灾能力不断提升,安全管理体制、机制及管理制度也日趋完善。然而,尽管是这样,煤炭企业事故还是在不断发生,由原来小煤矿事故频发,发展到大型煤炭企业重特大事故的发生。通过调研发现,产生这种现象的原因有许多,某些管理人员和一线工人在贯彻执行国家的法律法规、企业安全管理制度和现场安全技术措施上执行力不够。有令不行或执行中打折扣等等相关,是致使河北煤炭企业矿难频繁发生的根本原因之一。提高煤炭企业安全管理执行力,对有效降低安全事故发生的概率,形成稳定的安全生产长效机制,进一步实现煤炭企业的安全生产,促进煤炭企业核心竞争力的形成,具有现实意义和长远的战略意义。本文从煤炭企业安全的现状入手,分析了河北煤炭企业安全管理执行力存在的问题,对存在的问题进行了深入的因素分析,归纳出职工素质、执行理念、系统状态、保障体系与激励机制五大影响煤炭企业安全管理执行力的因素,并根据这些因素,构建了安全执行力评价指标体系,在此基础上建立了AHP-模糊综合评价模型,并运用模型对河北某煤炭企业进行了实证分析。评价结果表明,执行理念、职工素质和激励机制是制约煤矿安全管理执行力最重要的方面,也是提升煤炭企业安全管理执行力应该重点关注的环节。最后,对提升河北煤炭企业安全管理执行力提出了一些自己的应对策略。