伴随着社会信息化进程的加快,互联网的高速发展,网民规模的不断扩大,中国电子商务市场规模现居世界第二位。中国已成为交易额超过美国的全球最大网络零售市场,网络购物也成为推动中国电子商务市场发展的重要力量。电子商务在带来社会生活方式和思维方式变革的同时,也给我国传统零售企业造成了前所未有的挑战。多年以来,以传统零售经营模式为主题的我国零售企业的经营状况每况愈下,我国传统零售企业的发展面临着诸多问题和挑战,其生存与发展遭遇了巨大瓶颈。面对这样的市场状况,以苏宁为代表的我国传统零售企业必须进一步寻求突围路径。本文首先分析了目前学术界对于传统零售企业电子商务研究现状,并对电子商务的概念、主要模式、主要网站类型的电商进行了梳理和分析。在此基础之上,本文重点从苏宁云商电商所处的宏观环境、竞争状况方面对于苏宁云商所处的外部环境进行了剖析,并对苏宁云商进行内外部优势劣势的分析,在此基础之上对苏宁云商电商进行了SWOT分析,并进而提出了苏宁云商的坚定不移地发展O2O电商模式,通过扩充全品类和开放平台实现产品线突破,加大营销力度、积极扩大流量,提升消费者体验,建设线上线下全渠道,打造供应链上新型厂商协同合作关系,完善供应链物流管理支持体系,重塑企业人力资源等发展策略。苏宁作为中国民营企业前三强,多年来肩扛中华民族大旗,承担着历史赋予她的社会责任。在互联网电子商务来临之时,研究作为我国传统零售企业代表的苏宁如何结合自身实际情况,迎头赶上,将自身传统零售企业的优势和互联网有机结合,对于苏宁未来的发展,是有着重要和积极意义的。