自党的十一届三中全会以来，中国就致力于建立社会主义市场经济，走有中国特色的社会主义道路。随着改革开放的不断深入，特别是中国加入WTO以后，中国的企业，特别是国有大中型企业，不仅面对活力旺盛、日益强壮的民营和私营企业的挑战，还直接融入到全球化的竞争之中。中国的企业如何面对这种残酷的竞争态势，中国企业自身实力水平究竟如何，中国企业如何加快培育和提升企业的真实实力，是摆在中国每个企业目前迫在眉睫的关键问题。本文从企业整体战略的角度，分析企业真实实力的来源以及形成，提出了基于战略的企业真实实力的评价指标体系，可以帮助企业客观、系统、科学的认识企业自身的实力水平，对企业整体战略的制定有实际的指导意义。 本文共分五章，其基本逻辑结构如下： 第一章、企业真实实力的定义和内涵。本章通过对迈克尔·波特的竞争力理论和企业能力理论的剖析，提出“企业真实实力是企业在不断变化的环境中，通过配置和创造企业资源实现企业目标的综合能力”的定义，并对其内涵进行了进一步的分析。 第二章、企业真实实力的来源。通过探讨企业真实实力的影响因素，提出企业真实实力的来源包括内部来源和外部来源；并在企业内部运营系统的价值链分析的基础上，分析形成企业竞争力的内部直接来源和形成企业能力的内部间接来源。为建立评价指标体系打下基础。 第三章、企业真实实力的形成。通过探讨企业真实实力的形成过程，得到企业真实实力的模型，为评价企业真实实力提供计算函数；并分析企业真实实力的形成机制，为培育和提升企业真实实力提供参考方法。 第四章、企业真实实力的评价指标体系。按照有关评价原则，进行评价指标分析，提出评价指标体系。 第五章、企业真实实力的评价过程。采用聚类分析的方法，提出企业真实实力的具体评价过程。