近十年来,房地产行业一直扮演着我国国民经济支柱产业的角色,也是房地产行业发展的繁荣时代,特别是自2015以来,党中央对房地产市场的健康发展尤为关注,各地政府也出台各种改革政策、惠民政策,这无不体现着这个行业的重要性。并且,多项数据表明房地产行业发展的好坏俨然成为了国民经济发展动态的风向标。一方面他直接影响居民居住,这意味着影响民生;另一方面,它影响其他众多行业发展。市场研究表明,房地产企业作为地产市场的主体,其经营好坏对于地产行业的发展具有直接影响,经营绩效评价恰好能充分体现公司经营实况,因此,对房地产企业实施经营绩效评价很有必要。鉴于房地产行业对于国民经济的重要性,本文运用案例研究法、实地考查法以及定性定量分析法等方法,围绕一家房地产公司(H公司)展开立论。论述过程以功效系数法为基础,构建了一套完整的经营绩效评价体系,对H公司展开全方位经营绩效评价。论文共分为六个部分:第一章为绪论,交代了论文的研究背景、研究意义,并对国内外的绩效评价研究现状进行评述,以及表达了论文的创新点。第二章为相关理论基础,包括与之相关的委托代理、利益相关者、绩效管理理论,其中绩效管理理论部分对经营绩效评价从广义与狭义角度进行了概念的界定,并指出本文是取其广义的经营绩效评价;并且本章还对功效系数法以及基于功效系数法的经营绩效评价进行了评述。第三章为H公司经营绩效评价现状分析,其中指出现状存在的弊端,以及分析了导致这些弊端的原因。第四章为构建新的经营绩效评价体系,主要是阐述基于功效系数法构建新的经营绩效评价,包含财务绩效指标体系的构建和管理绩效指标的构建,并通过分析、运算、模拟,最终得出经营绩效评价结果。第五章为基于H公司经营绩效评价结果提出相应地改善措施与建议。第六章为研究结论。总之,论文构建了一套以房地产公司为研究对象的基于功效系数法的经营绩效评价体系,研究方法较为客观实际,所得结论客观中立,具有一定的阅读价值与实践意义。